Connect with us

CORONAVIRUS NEWS

Así es como cambiarán los hoteles después de Covid-19

Published

on

descarga

Así es como cambiarán los hoteles después de Covid-19. Los huéspedes querrán registrarse y salir sin llave y sin contacto y pocas interacciones personalizadas.

Si bien las políticas de la era de la pandemia aún se están desarrollando en hoteles de todo el mundo y sin duda variarán ampliamente, es seguro decir que los huéspedes verán grandes cambios la próxima vez que se registren en cualquier lugar.

En el futuro previsible, hasta que esté disponible una vacuna, un tratamiento ampliamente efectivo o pruebas instantáneas para el coronavirus.

Es probable que sea un asunto despojado, particularmente en hoteles de alta gama donde el servicio personalizado y las comodidades han sido parte del sorteo durante mucho tiempo, dice Christopher Anderson, profesor de negocios en la Escuela de Hoteles de la Universidad de Cornell en Ithaca, Nueva York.

Habrá menos acceso comunitario en los hoteles, «por lo que no habrá buffets, ni minibares», y muchos de los «elementos de lujo de alto contacto», como los tratamientos de spa y el servicio de botones y valet, pueden ser suspendidos, predice Anderson.

Los huéspedes querrán registrarse y salir sin llave y sin contacto y pocas interacciones personalizadas.

«Vamos a querer despojarlos y, básicamente, entrar en el hotel, subir por el ascensor yo sola, entrar a mi habitación sin tener que tocar nada con la comodidad de que el proveedor de servicios haya desinfectado completamente ese espacio antes de mi llegada» él dice.

En los Estados Unidos, hay indicios débiles de un retorno en la demanda de habitaciones de hotel, según Jan Freitag, vicepresidente senior de Lodging Insights para la firma de análisis de hospitalidad STR.

La ocupación hotelera para la semana que finalizó el 2 de mayo fue del 28,6% en los EE. UU., Lo que le dio a STR su primera «evidencia sólida» de un retorno de la demanda de ocio, liderado por estados que habían aliviado las restricciones.

La ocupación seguía bajando un 58% en comparación con la misma semana del año pasado.

A medida que aumenta la demanda, la industria hotelera está tratando de asegurar a los huéspedes potenciales que han implementado medidas adicionales para proteger contra la transmisión del coronavirus a medida que los estados y países comienzan a reabrir.

Socialmente distante y más limpio que nunca

La higiene, por supuesto, es una de las principales preocupaciones, y la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento lanzó el lunes en toda la industria Manténgase a salvo los estándares (pdf). Muchos grupos hoteleros importantes también han esbozado nuevas políticas.

Hotel gigante Hilton está desarrollando políticas con la ayuda del equipo de prevención y control de infecciones de Mayo Clinic. Hilton está explorando el uso de pulverizadores electrostáticos, que rocían uniformemente desinfectante en áreas amplias, y luz ultravioleta para desinfectar superficies y objetos.

Marriott ya ha anunciado que usará rociadores electrostáticos para limpiar las habitaciones y áreas públicas y está probando la tecnología de luz ultravioleta. Marriott y otras marcas también eliminarán muebles y reconfigurarán muchas áreas para facilitar el espacio de distancia social de seis pies prescrito por los funcionarios de salud. La marca está considerando barreras de plexiglás en los mostradores para separar a los huéspedes y al personal del hotel.

Estas nuevas medidas ciertamente afectarán los costos de bolsillo de los propietarios de hoteles, dice Freitag, pero no está claro si los huéspedes verán esos costos en las tarifas de las habitaciones.

«Quizás las tarifas de limpieza son las nuevas tarifas del resort», dice Freitag. En cualquier caso, alojarse en un hotel en 2020 será «absolutamente» más barato que el año pasado.

Los huéspedes en más de 3,200 hoteles Marriott pueden usar sus teléfonos para registrarse, acceder a sus habitaciones y solicitar un servicio de habitaciones especialmente empaquetado que se entrega en su puerta sin contacto.

Las máscaras y guantes para el personal serán omnipresentes en muchos hoteles, y las toallitas desinfectantes y desinfectantes para manos serán las últimas incorporaciones a los espacios públicos y a los kits de artículos para el cuidado personal.

The Venetian en Las Vegas se encuentra entre muchas propiedades que subrayan la regla de seis pies de distanciamiento social con marcas para indicar el espacio adecuado en los escritorios delanteros, en los vestíbulos de los ascensores, cafeterías, lugares de entretenimiento y más.

Los empleados de recepción venecianos utilizarán cualquier otra estación de trabajo para distanciar adecuadamente y las máquinas tragamonedas, mesas de restaurantes, tumbonas de piscina y más se han espaciado para cumplir con la regla.

El complejo sugiere no más de cuatro personas en un ascensor. El hotel Hamilton en Washington, DC, insta a los huéspedes a limitar ese número a dos.

Las propiedades también describen políticas específicas para casos sospechosos o confirmados de Covid-19 en el sitio. Esas medidas a menudo incluyen medidas intensivas de desinfección por terceros de habitaciones ocupadas por huéspedes que se enferman.

¿Serán seleccionados los invitados?

La detección de temperatura para huéspedes y empleados es una línea de defensa para detectar posibles infecciones, pero no está claro qué tan ampliamente se implementará en los hoteles.

En The Venetian en Las Vegas, que aún no se ha reabierto, se usarán escáneres térmicos en cada punto de entrada «permitiendo controles de temperatura discretos y no invasivos» para el personal y los huéspedes, de acuerdo con el nuevo complejo turístico. Políticas venecianas limpias.

En Singapur, una campaña nacional llamada SG Clean se ha implementado en todas las industrias e incluye un conjunto de normas para hoteles (pdf), que incluye controles de temperatura para los huéspedes, «cuando sea factible y aplicable».

The Four Seasons en Nueva York ha estado siguiendo un conjunto increíblemente austero de protocolos temporales desde que comenzó a recibir trabajadores de la salud a principios de abril.

Esas políticas, desarrolladas por la compañía de gestión de riesgos de viajes International SOS, incluyen un único punto de entrada para todos donde se verifica la temperatura de cada persona y las enfermeras que hacen preguntas las personal las atiende las 24 horas del día, según el arquitecto del plan, el Dr. Robert Quigley. , Vicepresidente senior de International SOS y director médico regional para las Américas.

Pero la transmisión asintomática significa que también se requiere un distanciamiento social estricto, y Quigley predice que las mejores prácticas en la detección en los hoteles podrían evolucionar con la disponibilidad de pruebas de diagnóstico rápido.

El libro de jugadas de Four Seasons fue el primer conjunto de normas de higiene de coronavirus de International SOS para un hotel y se ha adaptado para otros hoteles que albergan trabajadores médicos, pero Quigley dijo en las últimas semanas que las propiedades comenzaron a contactar a la compañía sobre prácticas que podrían usarse para Ocio tradicional y viajeros de negocios.

Pero el nivel de evaluación implementado en Four Seasons New York durante este período probablemente no sea factible para todas las propiedades, reconoce Quigley.

«No será realista para los hoteles de todo el espectro tener estas medidas extremas de mitigación de las que estoy hablando», dijo. «Y entonces tienen que decir, estos hoteles que no tienen esas capacidades o recursos, ‘¿Cuál es nuestro apetito de riesgo? ¿Cuál es nuestro deber de cuidado con nuestros empleados y con nuestros huéspedes?’ »

Averiguar qué se necesita para mantener a los huéspedes seguros

Rudy Tauscher, gerente general de Four Seasons New York, ha estado a la vanguardia de la acogida de trabajadores de la salud de ese hotel. Él ha estado reflexionando sobre cómo cambiará la experiencia tradicional de los huéspedes.

«¿Hay un momento diferente, por ejemplo, entre el check-in y el check-out? Muy a menudo los hoteles tienen un cambio en el momento de la salida en la mañana y en la noche, la habitación está ocupada nuevamente. ¿Habrá un período prolongado de tiempo? digamos, 24 horas? Tauscher se preguntó, notando que estaba disparando desde la cadera sobre posibles modificaciones.

Las estructuras de costos y los modelos operativos tendrían que ser considerados, dijo.

Desde que Four Seasons New York comenzó a recibir trabajadores médicos en el epicentro del coronavirus, un protocolo de limpieza diseñado por International SOS ha implicado dejar las habitaciones vacías durante largos períodos entre una serie de limpiezas para asegurarse de que se elimine cualquier contaminación.

Pero ese protocolo se adaptó a una situación muy específica. La marca de lujo Four Seasons está trabajando exactamente en las nuevas medidas que los huéspedes encontrarán en sus hoteles de todo el mundo y en la propiedad en la calle 57 de Nueva York cuando vuelva a abrir para los huéspedes que no son trabajadores de la salud.

Las medidas de distanciamiento social, la reducción de la capacidad de los espacios públicos y los rediseñados restaurantes, bares e instalaciones de fitness estarán entre los cambios.

«Una vez que se reanuden los niveles comerciales, reconocemos que las expectativas y necesidades de los huéspedes del hotel habrán cambiado, y Four Seasons está bien posicionado para salir de esta crisis con una nueva perspectiva sobre lo que significa el lujo para este nuevo mundo: adoptar la tecnología, mejorar las herramientas y capacitar y fortalecer nuestros ya estrictos protocolos de salud, seguridad y limpieza «, dijo Christian Clerc, presidente de operaciones globales de Four Seasons, en un comunicado.

El futuro de los espacios y servicios de alto contacto.

Muchos de los espacios públicos y comodidades de un hotel necesitarán una revisión para la era del coronavirus.

Por ejemplo, el servicio de habitaciones podría preservarse ya que hay más control sobre quién toca qué, dice Anderson, de Cornell’s Hotel School, pero es probable que los buffets no funcionen.

Y no está seguro de que los servicios como los buffets, ya sean los bares de desayuno de los hoteles o los spreads al estilo de Las Vegas, vuelvan.

«Creo que nuestra conciencia de la transmisión ahora aumentará y, por lo tanto … aunque sea seguro y no haya un susto pandémico, psicológicamente ya no será atractivo», dijo.

Las ofertas preparadas y listas para llevar probablemente sean la solución en el futuro cercano, dijo Anderson.

Las áreas públicas de alto contacto, como los spas y gimnasios, donde también es difícil distanciarse socialmente, representan un «riesgo muy, muy alto de transmisión», dijo Quigley, con muchas manijas y picaportes que necesitarían una limpieza muy atenta.

Pero no todos los hoteles han renunciado a esos servicios.

Anantara Hotels, Resorts & Spas, con sede en Bangkok, dijo al esbozar sus nuevas políticas que «las clases de entrenamiento y holísticas se adaptarán para el bienestar óptimo de los huéspedes», haciendo referencia a sesiones privadas de entrenamiento personal.

Y Mandarin Oriental también espera ofrecer muchos de sus servicios personalizados. Todavía están resolviendo los detalles, pero el director de spa de la marca de lujo no quiere privar aún más a los huéspedes que ansiaban el contacto humano incluso antes de que se produjera la pandemia.

«Si el contacto social se vuelve aún más raro después del coronavirus, los spas pueden proporcionar un refugio único donde las personas pueden experimentar el contacto en un ambiente limpio y seguro», dijo Jeremy McCarthy, director de spa y bienestar del grupo hotelero.

Los hoteles de todo el mundo harán todo lo posible para tranquilizar a los huéspedes. Queda por ver qué tan rápido vuelve la confianza.

CORONAVIRUS NEWS

¿El CORONAVIRUS escapó de un laboratorio en Wuhan?

Published

on

Ruby Demestoy COVID 19 VIRUS INVENTADO

Vuelve a cobrar fuerza la teoría de que el coronavirus escapó de un laboratorio en Wuhan y no de un mercado de animales

CORONAVIRUS escapó de un laboratorio en Wuhan: El prestigioso Nicholas Wade, reunió los elementos que indican que el SARS-CoV-2 pudo haber sido creado en el Instituto de Virología de la ciudad china donde comenzó el brote en 2019

Quince meses después de que comenzara la pandemia, todavía hay más preguntas que respuestas sobre el origen del coronavirus, que mató a más de tres millones de personas en todo el mundo. ¿Es un coronavirus zoonótico que naturalmente saltó de un animal a un humano a través de un huésped intermedio?

¿O escapó de un laboratorio, más precisamente del Instituto de Virología de Wuhan, la ciudad china donde se descubrieron los primeros casos en diciembre de 2019?

Nicholas Wade, uno de los periodistas científicos más respetados del mundo, buscó dar respuesta a estas preguntas en el que quizás sea el estudio más completo sobre el tema. Pasar por las más de 30 páginas del trabajo no deja lugar a dudas: la teoría de la fuga de laboratorio del SARS-CoV-2 no solo es muy plausible, sino también la más probable.

«Me parece que los defensores de las fugas de laboratorio pueden explicar todos los datos disponibles sobre el SARS 2 mucho más fácilmente que los que favorecen la formación natural», escribe Wade en su artículo publicado en el Bulletin of Atomic Scientists, una prestigiosa revista en Questions im Relation a la seguridad global y el orden público.

SARS-CoV-2 un virus creado en laboratorio

La investigación de Wade no solo explica por qué es más probable que el SARS-CoV-2 sea un virus creado en laboratorio, sino que también explica la increíble variedad de deficiencias en el control, los conflictos de intereses y la complicidad tanto del régimen chino como del mundo científico, lo que lo hace todavía imposible determinar cómo surgió ese virus y comenzó a propagarse entre las personas, lo cual es importante para prevenir futuros brotes.

Según Wade, el principal argumento a favor de la teoría de un virus generado en laboratorio es claro: desde el principio, el patógeno fue particularmente adecuado para infectar humanos, mientras que por el contrario hay poca o ninguna evidencia de que evolucionó naturalmente a partir de un virus. bat virus a un virus que ataca a las personas.

En su artículo bien informado, Wade comparó el nuevo patógeno con el virus SARS1, que surgió en los países del sudeste asiático en 2003, y el MERS, que causa el coronavirus del síndrome respiratorio en Oriente Medio. Para estos dos virus, los científicos identificaron con relativa facilidad su origen animal, lo que no fue el caso del nuevo coronavirus.

“Nadie encontró la población de murciélagos que fue la fuente del SARS2 si alguna vez infectó a los murciélagos. A pesar de una búsqueda intensiva por parte de las autoridades chinas que probaron 80.000 animales, no se presentaron huéspedes intermedios ”, escribió el veterano periodista que trabajó para el New York Times y revistas como Science y Nature.

“No hay evidencia de que el virus produzca múltiples saltos independientes desde su hospedador intermediario hasta los humanos, como fue el caso de los virus SARS1 y MERS. Los registros de vigilancia hospitalaria no indican que la epidemia de población haya cobrado impulso con el desarrollo del virus. No hay explicación de por qué debería estallar una epidemia natural en Wuhan y en ningún otro lugar. «

Wade tampoco sugiere que haya una buena explicación de cómo el virus adquirió su sitio de escisión de furina, una pequeña región de la proteína de pico formada por entidades conocidas como codones de arginina, que son comunes en humanos, pero no con coronavirus tales como SARS2.

Por estas razones, según Wade, «la teoría de la formación natural lucha contra una serie de inverosimilitudes».

Por el contrario, dice Wade, «está documentado que los investigadores del Instituto de Virología de Wuhan llevaron a cabo experimentos (llamados» ganancia de función «ndr) para inducir a los coronavirus a infectar células humanas y ratones humanizados».

Te puede INTERESAR El CORONAVIRUS es un invento

Continue Reading

CORONAVIRUS NEWS

Nueva York reabrirá al 100% el 1 de julio, dice el alcalde Bill de Blasio

Published

on

Nueva York

Nueva York reabrirá al 100% el 1 de julio, dice el alcalde Bill de Blasio

  • La ciudad de Nueva York reabrirá por completo a partir del 1 de julio, anunció el alcalde Bill de Blasio.
  • La ciudad hasta el miércoles había administrado más de 6 millones de dosis de vacunas Covid, con aproximadamente el 36% de la población adulta de la ciudad completamente vacunada, según datos de la ciudad.
  • “Estamos listos para que abran tiendas, para que abran negocios, oficinas, teatros, a todo volumen”, dijo el alcalde.

La ciudad de Nueva York reabrirá completamente a partir del 1 de julio, dijo el jueves el alcalde Bill de Blasio.

“Estamos listos para que abran tiendas, para que abran negocios, oficinas, teatros, con toda su fuerza”, dijo de Blasio al anunciar la fecha en “Morning Joe” de MSNBC.

Es la primera vez que la ciudad se reabrirá por completo en más de un año. El primer cierre comenzó en marzo de 2020 cuando la ciudad se convirtió en el epicentro de EE. UU. En los primeros días de la pandemia Covid-19.

Los restaurantes, gimnasios, tiendas, peluquerías y estadios abrirán a plena capacidad. Los teatros más pequeños podrían reabrir durante el verano y Broadway está en camino de abrir en septiembre. Las escuelas volverán a estar “con toda su fuerza” en el otoño.

La ciudad de Nueva York ha registrado 923,953 casos de coronavirus y 32,461 muertes relacionadas con el virus hasta el miércoles.

También el miércoles, se han administrado más de 6 millones de dosis de vacunas Covid en la ciudad, y alrededor del 36% de su población adulta está completamente vacunada, según datos de la ciudad . Más de la mitad de la población adulta de la ciudad ha recibido al menos una dosis.

“Lo que estamos viendo es que la gente se ha vacunado en cantidades extraordinarias”, dijo de Blasio. “Este va a ser el verano de la ciudad de Nueva York. Creo que la gente acudirá en masa a la ciudad de Nueva York porque quiere vivir de nuevo ”.

No estaba claro de inmediato si los mandatos de máscaras permanecerán en su lugar durante el verano.

El miércoles, el gobernador Andrew Cuomo anunció que el estado levantará los toques de queda para comer en todo el estado y la prohibición de los asientos en los bares de la ciudad a partir de mayo. Se permitirán asientos en los bares en la ciudad de Nueva York a partir del 3 de mayo, mientras que los toques de queda para cenar al aire libre de la medianoche finalizarán el 17 de mayo. Los toques de queda para cenar al aire libre vencerán el 31 de mayo.

Continue Reading

ARGENTINA NEWS

Constantes cambios de RESTRICCIONES en Argentina

Published

on

CEPA MANAOS EN ARGENTINA COVID 19 2021

Constantes cambios de RESTRICCIONES en Argentina

Coronavirus: ¿Cuáles son las nuevas restricciones que evalúa la Ciudad de Buenos Aires?

Desde comienzo de semana, se limitaron a un máximo de 10 personas los deportes colectivos al aire libre.

Los locales comerciales, la construcción y los patios de juegos en las plazas, en el centro del análisis POR EL GOLPE A LA ECONOMIA.

Se cree que las últimas medidas frenaron un poco el crecimiento de los contagios de coronavirus, los casos diarios sigue siendo altos según los informes.

El Gobierno porteño evalúa nuevas restricciones, y no descartan tomarlas en los próximos días.

Más allá de lo que resuelva el Gobierno nacional (el DNU vigente vence el próximo viernes), desde la Ciudad, en público y en privado, distintos funcionarios reconocen que entre este lunes, el martes y el miércoles se evaluará el impacto de las restricciones aplicadas hace diez días y se decidirá cómo seguir.

Desde el lunes, se avanzó con una especie de primer paso el cual se publicó como la resolución 021-67 del Boletín Oficial porteño.

Los funcionarios porteños también buscan ofrecer alternativas a la idea de un cierre estricto de todo comercio como pide la Provincia, ante la grave crisis económica que viven la mayoría de los sectores después de un 2020 generando así un crecimiento de la pobreza del país.

El gobierno de la Ciudad mantienen con firmeza la postura de sostener las escuelas abiertas

Todavía la Corte Suprema de Justicia no se definió sobre si el DNU del Gobierno nacional que ordenó suspender la presencialidad es constitucional o no.

Continue Reading
Advertisement

Suscríbete a DESPABILATE con tu CORREO electrónico

Suscríbete en DESPABILATE.COM
con tu CORREO ELECTRONICO y accede al
Sitio Web y todo su contenido

GRATUITAMENTE

 


Apoye este servicio público fundamental haciendo una donación hoy. Apoye a DESPABILATE News de forma segura con PayPal

DONAR DE FORMA SEGURA CON PAYPAL - DESPABILATE NEWS
Advertisement
Advertisement

Trending