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Gran Bretaña Abandona la UNIÓN EUROPEA

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Gran Bretaña Abandona la UNIÓN EUROPEA 2

Adios, Europa. Después de años de crisis en el Brexit, Gran Bretaña finalmente abandona la UE

Gran Bretaña Abandona la UNIÓN EUROPEA: «Nuestro trabajo como gobierno, mi trabajo, es unir a este país y llevarnos hacia adelante», dijo el primer ministro Boris Johnson.

Gran Bretaña Abandona la UNIÓN EUROPEA: LONDRESSucedió que el Reino Unido se alejó del club político y económico más grande del mundo.

Después de 47 años de membresía, y más de tres años de incertidumbre política, rencor y división, el Reino Unido abandonó oficialmente la Unión Europea el viernes.

El divorcio Brexit se hizo oficial a las once de la noche hora local (6 pm hora del este), con la imagen de un reloj de cuenta regresiva proyectado en la residencia oficial del primer ministro Boris Johnson, No. 10 Downing St.

Con una población de más de 513 millones, la UE tiene sus raíces en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, creada en parte por el deseo de garantizar que tal conflicto nunca vuelva a ocurrir. Es una de las pocas instituciones que han llegado a definir el consenso de la posguerra e incluso el propio Occidente, pero un pacto que en los últimos años se ha visto sometido a una tensión extrema.

Para el Reino Unido, un poderoso imperio que se extendió por todo el mundo hace menos de un siglo, Brexit es un hito histórico en su historia moderna, listo para definir sus nuevas alianzas en un paisaje geopolítico que cambia rápidamente. Pero incluso algunos partidarios lo ven como una gran apuesta.

En un discurso grabado, el primer ministro buscó ayudar a sanar a una nación profundamente dividida.

«Nuestro trabajo como gobierno, mi trabajo, es unir a este país y llevarnos hacia adelante», dijo Johnson, el líder del Partido Conservador. La batalla interna de décadas del partido por la membresía de Gran Bretaña en la UE precipitó la votación del Brexit de 2016.

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«Este es el comienzo de una nueva era en la que ya no aceptamos que sus oportunidades de vida, las oportunidades de vida de su familia, dependerán de la parte del país en la que crezcan», agregó, una referencia probable a los recientes conservadores. éxito en atraer a los votantes del norte de Inglaterra que tradicionalmente habían votado por la oposición.

Para celebrar el evento, miles de personas acudieron a una manifestación pro-Brexit fuera del Parlamento, un evento inundado de banderas sindicales, pero también otras pancartas denunciando a los «traidores» que se oponen al Brexit.

Gran Bretaña Abandona la UNIÓN EUROPEA

Gran Bretaña Abandona la UNIÓN EUROPEA

«Creo que es genial que esté sucediendo, finalmente, después de tanto titubeo y retraso», dijo Luke Doherty, de 21 años, estudiante de la Universidad de Cardiff en Gales, quien fue uno de los que desafió una noche lluviosa en el centro de Londres. «Por fin, vamos a seguir con lo que votó la gente en 2016».

Chris Sergeant, de 70 años, viajó desde Oxford para celebrar la ocasión. «Ahora somos libres de hacer lo que queramos», dijo, vistiendo un suéter, gorro y un alfiler de bandera de punto. «Cualquiera que no celebre esta noche, tiene que superar eso».

La gente viajó desde todo el Reino Unido, con acentos del norte de Inglaterra, Gales y Escocia escuchados entre la multitud. Gritos de «Rule Britannia» y «¡Vamos, Inglaterra!» puntuó el aire nocturno, así como abucheos furiosos para los medios y los políticos anti-Brexit.

Tal vez no queriendo regodearse, el gobierno optó por un espectáculo de luces modesto y el lanzamiento de una moneda conmemorativa de 50 peniques, en lugar de un ostentoso espectáculo de fuegos artificiales o un evento más grande.

Steve Baker, un legislador conservador, tuiteó que estaba «teniendo en cuenta nuestra necesidad de unir a este país cuando muchas personas sienten una gran pena por abandonar la UE». Dijo que estaba «alentando la magnanimidad de los partidarios del Brexit».

Pero a pesar del tono conciliador de Johnson y del gobierno, las heridas del Brexit muestran pocos signos de curación.

Después de todo, el referéndum del 23 de junio de 2016 fue cerrado, con un 52 por ciento de votos para abandonar la UE y un 48 por ciento para permanecer. Encuestas recientes sugieren que desde entonces la opinión ha cambiado para otro lado, pero solo de manera justa.

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Y, sin embargo, este momento de época tendrá un impacto inmediato casi nulo en la vida cotidiana de los británicos.

El viernes marca más un punto de partida que un destino con meses, si no años, de negociaciones complejas y seguramente difíciles. El hito desencadena un período de transición de 11 meses en el que el Reino Unido y la UE intentarán superar su futura relación comercial.

Johnson dice que quiere un acuerdo a medida que satisfaga una serie de promesas que vendió a los votantes que lo eligieron en diciembre. Muchos en Europa, sin mencionar muchos expertos independientes, dicen que dada la falta de tiempo, su objetivo es optimista en extremo.

Aún no se sabe mucho sobre cómo resultará el proyecto, pero los economistas pronostican que el divorcio causará daños económicos al Reino Unido y sus vecinos.

A pesar de estas advertencias, las encuestas sugieren que la mayoría de los británicos que votaron por Brexit todavía creen en él. Muchos lo hicieron porque sentían que se tomaron demasiadas decisiones en Bruselas, el corazón político de la UE. Otros lo vieron como una forma de frenar la inmigración.

En el otro lado de esta guerra cultural, los remanentes tienen más probabilidades de ser personas más jóvenes, graduados universitarios y minorías étnicas que viven en ciudades, y se inclinan a apoyar temas como el multiculturalismo, el ambientalismo y el feminismo, según las encuestas.

Los brexiteers son más propensos a ser personas mayores y menos educadas que viven en ciudades regionales, que tienden a oponerse a esas causas. Anuncian esto como una nueva era de la «Gran Bretaña global«, pero los críticos temen que exponga al Reino Unido como una nación de tamaño mediano que compite en un mundo de superpotencias.

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También significa que Gran Bretaña tratará de forjar una relación más estrecha con el presidente Donald Trump, un hombre al que no le gusta mucho aquí.

El presidente «ha apoyado durante mucho tiempo la decisión soberana del Reino Unido de retirarse de la Unión Europea«, dijo el embajador estadounidense Robert Johnson en un comunicado el viernes. «Ahora que el Reino Unido está nuevamente en control de su propia política comercial, esperamos lograr un amplio acuerdo de libre comercio que aumente la prosperidad y cree empleos en nuestros dos países».

La medida también plantea serias preguntas para la propia UE.

Además de perder su segunda economía más grande, el bloque, ahora agotado por 27 miembros, está luchando por responder al populismo de derecha, el cambio climático y la creciente competencia entre Washington y Beijing.

A la medianoche, por primera vez en 70 años, un país abandonará la Unión Europea, dijo el presidente francés Emmanuel Macron en un discurso a su nación el viernes.

Es una señal de alarma histórica que debe escucharse en cada uno de nuestros países.

También queda por ver cómo Brexit hará hincapié en los lazos del Reino Unido. En Escocia e Irlanda del Norte, donde la mayoría de la gente votó en contra de abandonar la UE, el apoyo a la independencia de Londres parece estar en aumento .

El proceso Brexit se volvió tan tumultuoso que a veces parecía que nunca sucedería.

Las normas políticas se han hecho añicos aparentemente cada semana. Brexit ha visto a dos primeros ministros, David Cameron y Theresa May, ambos humillados, mientras que Johnson se ha involucrado en niveles de violencia política que conmocionaron a aliados y oponentes por igual.

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Sin embargo, el Brexit estaba casi confirmado, cuando Johnson ganó rotundamente durante una elección del 12 de diciembre, y con él un mandato para conducir a través de sus planes Brexit.

Para los activistas anti-Brexit, el sueño ha terminado. A pesar de sus mejores esfuerzos, ahora no hay vuelta atrás, salvo la lejana posibilidad de postularse para reunirse algún día.

Además de ahogar sus penas en los pubs, también hay una serie de eventos eurófilos repartidos por todo el país, incluido el «Rally para reunirse con la UE» fuera del Parlamento al que 1.000 usuarios de Facebook dicen que asistirán.

Su estado de ánimo fue resumido por Guy Verhofstadt, legislador y coordinador de Brexit en el Parlamento Europeo.

«Las palabras aspiracionales de Churchill siguen vigentes hoy más que nunca» tuiteó, seguido de una cita del líder británico en tiempos de guerra. «Los hombres estarán orgullosos de decir ‘Soy europeo’. Esperamos ver un día en que los hombres de todos los países piensen tanto en ser europeos como en ser de su tierra natal»

https://twitter.com/guyverhofstadt/status/1223266817579327488

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AMÉRICA LATINA

El «Great Reset» Líderes en el Foro Económico de Davos

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El "Great Reset" Líderes en el Foro Económico de Davos

El «Great Reset» Líderes en el Foro Económico de Davos

Líderes mundiales se reúnen en el Foro Económico de Davos

Después de años de pandemia, el Foro Económico Mundial vuelve a ser presencial con más de dos mil líderes de todo el mundo reuniéndose en la ciudad suiza de Davos entre el 22 y el 26 de mayo.

La pandemia, la crisis social, las catástrofes climáticas y los ciberataques son los principales temas del Foro Económico Mundial

Great Reset: Mientras la pandemia de la COVID-19 sigue perturbando las economías, dejando a millones de personas sin trabajo ni recursos por cierres repentinos por la llamada CUARENTENA, el continente asiático vuelve con fuerza a esta edición de 2021, que se celebra de lunes a viernes bajo el lema: «Un año crucial para reconstruir la confianza».

Una crisis social con el telón de fondo de una pandemia, un colapso financiero, conflictos armados y el cambio climático: esto es lo que preocupa a la élite económica mundial.

Por primera vez en 50 años, el Foro Económico Mundial (FEM) se celebrará en Singapur el próximo mes de mayo en lugar de en Suiza, según anunciaron el lunes sus organizadores, alegando la situación sanitaria, ya que la antigua colonia británica parece ser «el mejor lugar» para garantizar la seguridad de sus participantes.

Con la pandemia de la COVID-19, los organizadores de este evento, que suele reunir a los principales responsables políticos y económicos en la elegante estación de esquí de Davos, ya habían retrasado la fecha, del 13 al 16 de mayo, y no en enero como es habitual, pero también su ubicación, a orillas del lago de Lucerna.

En los últimos años se han unido al Foro de Davos líderes sociales, defensores del medio ambiente y representantes de la cultura, que han encontrado en esta plataforma un nuevo espacio para hacer oír sus mensajes.

El "Great Reset" Líderes en el Foro Económico de Davos

El «Great Reset» Líderes en el Foro Económico de Davos

El poder de convocatoria del Foro de Davos

Se evidencia un año más en la lista de líderes políticos que han aceptado dirigirse al mundo a través de este evento, el presidente de China, Xi Jinping, será el invitado de honor que inaugurará el primer Foro Económico de Davos virtual, que se celebrará la próxima semana, en las mismas fechas en las que debía realizarse la edición habitual de esta cumbre de líderes y cuya versión presencial se ha pasado para mayo en Singapur.

Europa estará representada por el presidente francés Emmanuel Macron, la canciller alemana Angela Merkel y la presidenta de la Comisión Europea Ursula von der Leyen.

La recién formada administración Biden se ha propuesto devolver a Estados Unidos al juego multilateral global, y ha optado por ser representada por su enviado especial para el cambio climático, John Kerry, quien detallará los planes que el presidente Joe Biden tiene en este ámbito.

En esta óptica, el presidente de Colombia, Iván Duque, y el vicepresidente de Brasil, Hamilton Mourao, hablarán sobre las posibilidades para financiar la transición de la Amazonía a una economía sostenible, de la que hoy se encuentra tan lejos. Otros debates se centrarán en el objetivo de cero emisiones y energías limpias.

Asia, la región donde se cree que el coronavirus SARS-CoV-2 se transmitió por primera vez, será con Europa la región mejor representada a nivel de jefes de Estado y gobierno, con los responsables del Ejecutivo de India, Japón y Corea del Sur, entre los participantes.

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El «Great Reset» AGENDA 2030

El «Great Reset» promovido por el Foro de Davos desde junio de 2020 es una suma de prácticas y reformas a aplicar a nivel mundial para crear un nuevo trato económico, medioambiental y social frente a la crisis sanitaria.

Este proyecto pretende crear un mundo futuro a lo que ellos llaman mejor: «Se trata de hacer que el mundo sea menos divisivo, menos contaminante, menos destructivo, más inclusivo, más equitativo y más justo que el que vivíamos en la época anterior a la pandemia. No hacer nada, o hacer muy poco, es avanzar a ciegas hacia unas desigualdades sociales, unos desequilibrios económicos, una injusticia y una degradación medioambiental cada vez mayores», explica la organización en su página web.

La ambición del Foro Económico Mundial es que de los debates surjan recetas para responder con eficiencia la crisis económica, sin perder de vista que las soluciones que se planteen deben ser sostenibles social y medioambientalmente.

La Agenda de Davos contará con la participación de 1.200 líderes del mundo de los negocios, de la sociedad civil y políticos del más alto nivel, a quienes se les ha ofrecido esta tribuna para exponer su visión de cómo terminar con la pandemia y acelerar la recuperación económica.

The Great Reset, traducido como “El Gran Reinicio” o “El Gran Reseteo”, es una iniciativa real del Foro Económico Mundial o Foro de Davos que llama a “las partes interesadas globales a cooperar en la gestión simultánea de las consecuencias directas de la crisis creada por el COVID-19 y todo lo que se presenta día a día por la famosa AGENDA 2030”

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FILOSOFÍA - ESPIRITUALIDAD

Por qué EL EGO es un obstáculo para el liderazgo consciente

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Por qué el ego es un obstáculo para el liderazgo consciente 2022

Por qué el ego es un obstáculo para el liderazgo consciente

Ofrecer toda nuestra atención a aquellos a quienes lideramos es clave para una escucha y comunicación efectivas en el lugar de trabajo.

Por qué EL EGO es un obstáculo para el liderazgo consciente: Así es como la «voz mía» interior del ego puede interponerse en el camino, y una forma sencilla de practicar el liderazgo con presencia.

La presencia en el momento puede ser algo terriblemente difícil de encontrar para los líderes en una era de múltiples tareas y prioridades mixtas.

Pero también es una habilidad que no podemos permitirnos descuidar. Una de las habilidades más críticas para los líderes de hoy es reducir la velocidad y estar más presente con la gente, realmente verificar y escuchar más profundamente. Y esto es aún más importante cuando parte de lo que estamos llamados a hacer incluye tareas que no son necesariamente fáciles: hacer cumplir una regla, dar retroalimentación constructiva, cancelar un proyecto, despedir a alguien. “Como líderes, tenemos un gran impacto en las personas que lideramos”.

“Y a veces tenemos que hacer cosas difíciles. En esas situaciones, es imperativo que estemos realmente presentes y que nos tomemos el tiempo para involucrarnos en el estado de ánimo actual de nuestra gente”.

En medio de los desafíos, sin embargo, es difícil estar completamente presente. Nos distraemos fácilmente.

Puede ser difícil reducir la velocidad cuando tenemos tanto que hacer. E incluso cuando somos capaces de estar “en el momento”, podemos quedar atrapados en nuestras propias historias y proyecciones sobre lo que está sucediendo. Podemos ser influenciados por nuestros prejuicios o impulsados ​​por nuestro ego.

Es por eso que cultivar un estilo de liderazgo consciente incluye volverse más consciente de cómo las tendencias egoístas de nuestro ego pueden socavar nuestras mejores intenciones.

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Por qué el ego es un obstáculo para el liderazgo consciente

Por qué el ego es un obstáculo para el liderazgo consciente

Comprender tu ego

Nuestro ego, es decir, nuestro sentido individualista del yo , está diseñado para protegernos y ayudarnos a mantenernos a salvo. El ego es la pequeña voz dentro de nuestra cabeza, generada por la red de modo predeterminado en el cerebro, que busca al Número Uno, con el propósito de protegernos del daño.

A la mayoría de las personas, incluidos los líderes, no les gusta pensar que somos egoístas. Nos gusta pensar que somos amables, generosos y considerados con los demás. Y aunque podemos ser todas esas cosas positivas, todos hemos experimentado momentos en los que somos desagradables, egoístas y egocéntricos.

El ego a menudo representa un obstáculo para el liderazgo consciente. Puede manipularte fácilmente para que pienses que lo que quiere es por un bien mayor, pero su enfoque es egocéntrico. Como resultado, a veces puede interponerse en nuestra capacidad natural de preocuparnos por los demás. Esto puede ser especialmente cierto en el lugar de trabajo, donde hay mucho enfoque en el desempeño y el éxito individual.

En contraste con estos impulsos egoístas, los seres humanos a menudo se ven obligados a mostrar compasión y cuidado por los demás, lo que muchas enseñanzas denominan nuestra bondad intrínseca.

Sin embargo, lo peor surge cuando no logramos controlar el impulso natural de autoconservación de nuestro ego. Cuando el ego toma el control, nos impulsan nuestros temores de perder prestigio, dinero o influencia.

Esto puede llevarnos a tomar decisiones que (por ejemplo) se centran estrechamente en el resultado final. Cuando esto sucede, nuestras acciones hacia los demás pueden ser perjudiciales e incluso frías.

Ser conscientes de los peligros del ego desenfrenado nos brinda la oportunidad de mejorar la conciencia de cómo funciona nuestro cerebro y actuar de manera más acorde con nuestros valores. A través del entrenamiento de atención plena , podemos reconfigurar gradualmente nuestros cerebros para estar menos orientados hacia nosotros mismos y más sintonizados desinteresadamente con los demás.

Un ejercicio de conciencia plena de 6 pasos

La conciencia plena nos ayuda a gestionar nuestra atención al permitirnos ser conscientes de lo que sucede en el paisaje de nuestra mente. Nos ayuda a estar más atentos a nuestro entorno externo, así como a nuestros procesos internos, incluyendo lo que estamos pensando y sintiendo. Con una mayor conciencia consciente, podemos ser más intencionales sobre dónde elegimos poner nuestra atención y qué elegimos dejar ir. Podemos cambiar la proporción de nuestros comportamientos conscientes e inconscientes, lo que puede ser la diferencia entre tomar decisiones sabias o imprudentes.

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¿Sabes cómo se siente la conciencia plena?

Sigue estos pasos para tomarte un momento para experimentarlo:

  • Aparta la vista de la pantalla. Durante un minuto, quédese quieto con los ojos cerrados o abatido.
  • Cualquier cosa que venga a tu mente, sé consciente de ello. Simplemente notarlo.
  • Deja ir cualquier comentario interno sobre por qué estás haciendo este ejercicio.
  • Sin analizar, sin juzgar, sin pensar .
  • Simplemente sea consciente : de sus pies, su asiento, su vientre, la temperatura de su piel, el sonido que ingresa a sus oídos, la luz que ingresa a sus ojos.
    Ser sólo.
  • Esto es conciencia: una experiencia directa de lo que te está pasando en este mismo momento. La conciencia plena es el punto de partida para convertirse en un líder sabio. Le ayuda a dar un paso atrás de la voz dominante del ego, comprender más el funcionamiento interno de su paisaje interno y ser más objetivo en la forma en que maneja su mente y sus equipos. En este sentido, la conciencia plena es la base de cualquier viaje de liderazgo.

Los beneficios de estar presente con los demás

Cuando nos comprometemos a ser plenamente conscientes, junto con una mejor comprensión de nuestros egos y nuestros pensamientos, deberíamos estar listos, ¿verdad? Bueno, no del todo. Estar presente con los demás significa que debemos sintonizarnos con lo que están experimentando y lo que están comunicando.

A pesar de nuestras mejores intenciones, e incluso con una mayor conciencia de nosotros mismos, esto no es fácil. Pero la práctica de la atención plena ayuda.

Nuestros datos muestran que cuando los líderes practican la atención plena, experimentan menos estrés y más conexión con los demás. La práctica de la atención plena permite a los líderes estar más en sintonía con sus informes directos. Los líderes conscientes experimentaron con mayor frecuencia una sensación de comprensión compartida y mutua del mundo con sus informes directos.

Además, cuando los líderes practicaban la atención plena con frecuencia, esto tenía un impacto tangible en sus subordinados directos, quienes experimentaban menos agotamiento, mayor satisfacción laboral, compromiso laboral, compromiso organizacional y mejor desempeño laboral.

Nuestros resultados también sugieren que el impacto de la atención plena de los líderes en los resultados de sus empleados se canaliza a través de la sabia compasión.

En otras palabras, los líderes que practican la atención plena se vuelven más sabios y compasivos, y eso a su vez significa que sus subordinados directos lo están haciendo mejor.

En muchos sentidos, la práctica de la atención plena es un medio para desbloquear otros comportamientos de liderazgo positivos. Pero antes de que pueda mirar demasiado adelante, hacer una pausa para cultivar y mantener una práctica de atención plena es un paso importante para convertirse en un líder más consciente, más sabio y más compasivo.

Puedes practicar la próxima vez que descubras que tu mente divaga durante una interacción 1:1: observa si tu ego se interpone en el camino, vuelve al presente y concéntrate en la persona con la que estás.

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Un terremoto de magnitud 4,7 sacude la isla de Hawái

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Un terremoto de magnitud 4,7 sacude la isla de Hawái pero no representa una amenaza de tsunami

Un terremoto de magnitud 4,7 sacude la isla de Hawái pero no representa una amenaza de tsunami

Un terremoto de magnitud 4,7 sacudió el lado oeste de la isla de Hawái el sábado por la noche.

El Servicio Geológico de Estados Unidos dijo que el sismo tuvo su epicentro a menos de 2 millas al este-noreste de Kailua-Kona a una profundidad de unas 7 millas a las 11:50 pm del sábado.

No había amenaza de tsunami, según el Centro de Alerta de Tsunami del Pacífico.

El USGS «¿Lo sentiste?» La encuesta en línea autoinformada registró cientos de respuestas dentro de la primera hora del terremoto, y la mayoría provino del área de Kailua-Kona.

El Observatorio de Volcanes de Hawái del Servicio Geológico de EE. UU.

Dijo en un comunicado nocturno que este es el segundo terremoto con una magnitud superior a 4.0 debajo del volcán Hualalai en los últimos 25 años.

“Este evento fue principalmente un deslizamiento lateral a lo largo de una falla subvertical y no parece estar directamente relacionado con la actividad magmática. Es probable que haya réplicas, y algunas se pueden sentir”, dijo el Observatorio de Volcanes de Hawái.

El científico a cargo del Observatorio de Volcanes de Hawái, Ken Hon, dijo que el terremoto no tuvo un efecto aparente en Mauna Loa o en la erupción de la cumbre del volcán Kilauea. Las redes de monitoreo no han detectado cambios significativos en la actividad en la cumbre oa lo largo de las zonas de grietas de Kilauea como resultado del terremoto.

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